2015年10月24日，國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)總體方案》，針對大學以及學科建設(shè)明確提出了“雙一流”的任務(wù)要求。自2016年起，從中央到地方，從教育部到各高校，都開始著手針對“雙一流”建設(shè)制定配套政策和實施措施。
為更好宣傳報道各高?！半p一流”建設(shè)實施情況，中國教育在線、學術(shù)橋聯(lián)合《科學》雜志推出“科學引才聚焦系列——聚焦雙一流”系列訪談，本期邀請到的嘉賓是北京化工大學校長譚天偉院士。
在本期節(jié)目里，中國教育在線總編輯陳志文先生與譚天偉院士針對高?！半p一流”建設(shè)話題及北京化工大學在“雙一流”建設(shè)和引進人才方面的舉措進行討論。
譚天偉，男，生于1964年2月，中共黨員，博士，中國工程院院士，國家教學名師。現(xiàn)任北京化工大學校長，黨委常委，教授，博士生導師。
譚天偉同志1986年7月畢業(yè)于清華大學化工系，同年考取清華大學碩士研究生，1987年9月直接攻讀清華大學博士研究生。1990年2月至1992年10月公派到德國生物技術(shù)研究所和瑞典倫德大學聯(lián)合博士研究生，1993年3月獲得清華大學化學工程專業(yè)博士學位。1993年5月－1995年5月北京化工大學生物化工專業(yè)博士后。1997年3月至1997年8月及1998年1月至1998年4月兩次到瑞典 Uppsala 大學訪問學者。
譚天偉同志1995年留校任教，1996年為正教授，1996年任化學工程學院生物化工系主任，2003年任生命科學與技術(shù)學院院長，2007年11月任北京化工大學副校長，2012年6月任北京化工大學校長。
譚天偉同志長期從事生物化工及工業(yè)生物技術(shù)等方面的教學、研究工作。2001年獲得教育部長江學者特聘教授。2003年獲得國家杰出青年基金。2006年獲得中國青年科技獎，何梁何利創(chuàng)新獎。2007年“工業(yè)生物技術(shù)過程科學的基礎(chǔ)研究”973項目首席科學家。2011年當選為中國工程院院士。
陳志文您能不能簡單介紹一下，我們北京化工大學，可能很多人還是很熟悉的，但是仍然有很多人不熟悉。
譚天偉我簡單地介紹，北京化工大學是一個行業(yè)特色特別鮮明的學校。就是為著化工這個行業(yè)。這樣一個學校，一直是為這個行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的烙印非常大。也就意味著我們這個學校，從一成立就肩負著是為這行業(yè)培養(yǎng)高級尖端人才的使命。同時在科研上，北京化工大學又是一個團結(jié)、拼搏，這樣一個努力的學校。詳細
陳志文看見北京化工大學這個校名的時候，我的第一反應(yīng)是，想起“雙一流”。然后我就在想化工大學的機會來了，因為這個雙一流在某種程度上，可以給特色鮮明的學校一個更大的機會，您怎么看？
譚天偉是這樣，其實雙一流，從它的名字你就可以看出來，它是要爭創(chuàng)世界一流大學和世界一流學科。也就意味著我們要在國際舞臺上競爭，當然這里面一般來說是有兩層的含義。第一層含義我們叫中國特色。第二層含義是國際一流。在我的理解，可能中國特色有各種不同的理解，但是我覺得我這個第一個理解，中國特色是你能解決中國的問題，這是第一。第二可能說你要為中國培養(yǎng)，就是我們中國現(xiàn)在是社會主義，我們要培養(yǎng)社會主義合格的建設(shè)者和可靠的接班人，這是我們的一個定位。
我覺得中國的問題，就是你能真的為中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新驅(qū)動能夠服務(wù)，這個我覺得是非常重要的。所以這一點來說，我覺得對于我們的行業(yè)特色，還是非常有用的。就是說，你不但要發(fā)表一些文章，你還要對產(chǎn)業(yè)、對國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新要作出貢獻。詳細
陳志文您做校長差不多快五年了，其實您在某種程度上，也在這五年基礎(chǔ)上對化工大學做了一個長遠的規(guī)劃。那么再看得更遠一點，您對化工大學未來有什么樣的一個愿景，或者是叫期望？
譚天偉在我們當時那個學院剛剛成立的時候，我當時提出來的就是兩句話，第一句話叫不求最大，但求最好。第二句話是不求全面，但求卓越。我想我們學校也是這樣子的。當然這是我們未來的目標，可能現(xiàn)在還沒有達到。我們的定位是什么呢？就是成為在國際上知名的，國內(nèi)一流的特色的大學。那么我想做的，實際上就有兩層含義，我們首先要做到的是在國內(nèi)要一流，國內(nèi)一流那當然現(xiàn)在來看，肯定要科學研究、育人、培養(yǎng)的人來看，這些都要達到一流。還有就是國際知名，什么叫國際知名？首先，國外的跟我們學科相關(guān)的大學組織的一些國際會議，是不是都請我們學校這些老師去做重要的大會報告。再有一個是你的一些主要的指標能排前。詳細
陳志文您剛才講了咱們學?！半p一流”的戰(zhàn)略、規(guī)劃，包括學校一個階段的愿景。其實前面講到的，都繞不開人才。人才是個抓手，人才不一定是核心，但是是抓手。那么我們講的人才大戰(zhàn)，咱們學校在這方面有什么具體的想法？
譚天偉實際上中國實現(xiàn)“雙一流”最根本的、最大的抓手還是師資隊伍。不單是我們這樣的學校，就是清華、北大這樣的學校，它跟國外一流大學，和參照的國外的前十名的那幾個學校來比，它的弱項，我覺得依然也是師資隊伍，高水平的師資隊伍。所以也就意味著，我覺得我們中國的“雙一流”大學的核心，就是師資隊伍建設(shè)。如果哪一天，在我看我們不用比這個，將來國際一流大學的時候，我覺得不用比太多，如果哪個學校，它的師資隊伍都是國際上最強領(lǐng)域?qū)W科的人才，它一定就是一流大學。
所以從這個方面來看，我覺得抓手和短板都是師資隊伍的建設(shè)。我覺得我的突破口和抓手，就是國際化。2012年我當了校長之后，我6月份當校長，9月份就提出我們要戰(zhàn)略化、要國際化。我提出一個“2111”計劃。2代表兩個基地，一個在美洲，一個在歐洲。就是我們學校一定要打開和國外有重大合作的基地。1是每一個學院都要有國外的一個實質(zhì)性的對口的一流大學里的合作的院和系。第二個1，每一位正教授都要有一個國外實質(zhì)合作的一位教授。這樣呢，包括你發(fā)表文章、聯(lián)合發(fā)表文章，不妨聯(lián)合申請項目，人才培養(yǎng)，我覺得都行。詳細
陳志文那么，又回到那個老話題，教授、校長之間，最大的感受或者變化，受到?jīng)_擊最大的是什么？
譚天偉作為教師或者教授，可能你最關(guān)注的就是，第一，科研。第二是要把課講好。就是我怎么樣去拿下并做好科研項目，怎么樣去把我的學生培養(yǎng)好。但是我覺得我做了校長之后，我最關(guān)心的點就不是這個了。我現(xiàn)在最關(guān)心的是我的學校哪幾個學科將來可能能夠作為我的突破口。我老在想，我從哪個學科、哪個方向能引進什么樣的人，能使我異軍突起，我考慮的是這個問題。詳細
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