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余薇:科學(xué)評(píng)價(jià),引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)人才成長(zhǎng)

人才發(fā)展專(zhuān)委會(huì) 2023-12-10 關(guān)注學(xué)術(shù)橋

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  11月25-26日,中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2023年學(xué)術(shù)年會(huì)暨教育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略與人才評(píng)價(jià)改革論壇在西安召開(kāi)。論壇期間,圍繞高校人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)改革,江西科技師范大學(xué)人事處處長(zhǎng)余薇接受了人才發(fā)展專(zhuān)委會(huì)的采訪。余薇說(shuō),黨的二十大報(bào)告首次把教育、科技、人才“三位一體”進(jìn)行系統(tǒng)謀劃。高校作為人才強(qiáng)國(guó),科技強(qiáng)國(guó)、教育強(qiáng)國(guó)的交匯點(diǎn),使命光榮,責(zé)任重大。

  結(jié)合學(xué)校的人才評(píng)價(jià)改革工作,她表示,人才評(píng)價(jià)的本質(zhì)是促進(jìn)人才個(gè)性發(fā)展、激發(fā)人才潛能,合理、科學(xué)地評(píng)價(jià)人才,能對(duì)人才起到引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用,在高校人才隊(duì)伍的建設(shè)中有不可替代的戰(zhàn)略意義。

  以“多元分類(lèi)”評(píng)價(jià)構(gòu)建賦分機(jī)制   拓寬職業(yè)發(fā)展賽道

  在采訪中,余薇透露,江西科技師范大學(xué)的人才評(píng)價(jià)工作,有一個(gè)很重要的背景——學(xué)校是全國(guó)首批建設(shè)的8所職業(yè)技術(shù)師范院校,是教育部重點(diǎn)建設(shè)的職教師資培養(yǎng)院校,培養(yǎng)的是職業(yè)教育師資。所以,學(xué)校的人才培養(yǎng)具有師范性、專(zhuān)業(yè)性、職業(yè)性“三位一體”的功能。學(xué)校對(duì)教師、人才的評(píng)價(jià),要根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才培養(yǎng)特點(diǎn)來(lái)戰(zhàn)略布局,統(tǒng)籌思考。

  2006年到2010年,學(xué)校曾經(jīng)歷過(guò)一次大規(guī)模并校,教師隊(duì)伍因此形成了多元化的特點(diǎn)。在2018年至2021年的崗位聘任考核工作中,由于學(xué)校沒(méi)有對(duì)教師崗位分類(lèi),也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致教師們過(guò)于追求科研業(yè)績(jī)產(chǎn)出,輕視教學(xué)和實(shí)踐。部分教師甚至偏離了教學(xué)研究本位。

  激發(fā)教師活力、點(diǎn)燃教師內(nèi)驅(qū)力,是培養(yǎng)一支優(yōu)秀師資隊(duì)伍的關(guān)鍵。為此,學(xué)校積極推進(jìn)人才評(píng)價(jià)改革工作,不僅實(shí)行了教師分類(lèi)評(píng)價(jià),還通過(guò)細(xì)化賦分機(jī)制,讓教師們?cè)诓煌惖?、領(lǐng)域都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在不同崗位各司其職,各盡其能,各顯其才。

  學(xué)校的人才評(píng)價(jià)除了按教學(xué)型、教學(xué)科研并重型、科研型、社會(huì)服務(wù)型和輔導(dǎo)員五類(lèi)進(jìn)行區(qū)分,還針對(duì)各類(lèi)教師的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,引導(dǎo)教師根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展方向,選擇適合自己的崗位。學(xué)校鼓勵(lì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師積極開(kāi)展教學(xué)研究,從事課程建設(shè)、教材建設(shè),與中職院校開(kāi)展聯(lián)合教研,形成一批高質(zhì)量教學(xué)研究成果;引導(dǎo)社會(huì)服務(wù)型教師積極對(duì)接行業(yè)需求、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),將專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀社會(huì)服務(wù)成果。學(xué)校立足人才特點(diǎn),發(fā)展長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,構(gòu)建各類(lèi)人才矩陣,開(kāi)展有目標(biāo)、有組織的教研、科研、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)。

  在后續(xù)的考核中,學(xué)校發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的教師不但教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)思路開(kāi)闊,還能主動(dòng)以學(xué)生為中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。近年來(lái),學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)非常不錯(cuò),綜合實(shí)力在全國(guó)普通高校學(xué)科競(jìng)賽排行榜中排全國(guó)230名左右。學(xué)校去年還獲得了“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的兩項(xiàng)金獎(jiǎng),在全國(guó)師范類(lèi)高校中排名第一,在全國(guó)高校總榜中排名30多位,這些都是實(shí)施了新的教師分類(lèi)評(píng)價(jià)帶來(lái)的成果。

  以“實(shí)際貢獻(xiàn)”評(píng)價(jià)重構(gòu)晉升機(jī)制  深度綁定人員和崗位

  職稱(chēng)評(píng)價(jià)對(duì)于高校教師這類(lèi)知識(shí)型員工舉足輕重,也是他們得到價(jià)值認(rèn)同的重要途徑。因此,學(xué)校以“實(shí)際貢獻(xiàn)”評(píng)價(jià)重構(gòu)了職務(wù)晉升機(jī)制,將聘任崗位和職稱(chēng)序列深度綁定,在一定程度上保證了教學(xué)型教師評(píng)審的公平性和優(yōu)先性。

  值得一提的是,學(xué)校還特地設(shè)置了優(yōu)秀教學(xué)型教師賽道,取消論文、科研課題等硬性要求,讓教師們可在沒(méi)有科研論文業(yè)績(jī)的情況下申報(bào)職稱(chēng),最大限度鼓勵(lì)教師回歸教學(xué)本位,產(chǎn)出優(yōu)秀教學(xué)成果。

  同時(shí),學(xué)校還在江西高校中率先制定了突出貢獻(xiàn)教師晉升高級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審辦法,分教學(xué)型教師和科研型教師兩類(lèi),要求參評(píng)教師有國(guó)家級(jí)業(yè)績(jī)、國(guó)際頂尖成果和省級(jí)標(biāo)桿業(yè)績(jī)。通過(guò)這樣的機(jī)制,一些科研實(shí)力強(qiáng)勁、教學(xué)成果豐厚的教師,也能夠破除學(xué)歷、身份限制,在職務(wù)晉升上占得先機(jī)。執(zhí)行制度的第二年,在國(guó)家一流課程的申報(bào)評(píng)選中,學(xué)校有5名教師獲評(píng),他們都可以直聘教授。

  以標(biāo)桿業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為導(dǎo)向  打通青年教師成長(zhǎng)通道

  學(xué)校做了幾個(gè)設(shè)計(jì):第一,對(duì)于年輕教師,學(xué)校出臺(tái)了校聘教授、副教授評(píng)審辦法。與其說(shuō)是一種評(píng)審辦法,更不如說(shuō)它是一種激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制是低職高聘,教師們特別是年輕教師們,只要有標(biāo)志性、突顯性高的業(yè)績(jī),就可以直聘教授、副教授。

  這種直聘是校內(nèi)聘任,但是對(duì)于教師申報(bào)課題、對(duì)外交流有非常大的作用和影響,還能鼓勵(lì)年輕教師在學(xué)術(shù)繁榮期以標(biāo)桿成果為目標(biāo),積極探索,實(shí)現(xiàn)科研成果更大的突破,而不是滿(mǎn)足于低水平地重復(fù)工作來(lái)完成考核要求。

  學(xué)校設(shè)置了全過(guò)程的人才培育計(jì)劃和年薪制配套。比如,對(duì)于剛剛?cè)胄5那嗄耆瞬?,只要有?shí)力,學(xué)校會(huì)給予35歲以下的青年人才激勵(lì)目標(biāo),只要人才有一兩項(xiàng)標(biāo)志性成果,在考核周期內(nèi)就可以拿年薪,而且學(xué)校設(shè)置的是追加式年薪制。人才先申報(bào)一個(gè)考核期,如果完成了業(yè)績(jī),學(xué)校就按年薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追加,與沒(méi)有完成業(yè)績(jī)?cè)俚箍巯啾?,讓很多青年學(xué)者覺(jué)得更加人性化。

  為了更好地培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干,學(xué)校設(shè)定了階段性學(xué)術(shù)目標(biāo)制度,并鼓勵(lì)他們?cè)趪?guó)內(nèi)外進(jìn)行訪學(xué),幫助他們聯(lián)系國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者,采取幫扶性培養(yǎng)機(jī)制,讓他們能夠迅速成長(zhǎng),同時(shí)幫助他們構(gòu)建團(tuán)隊(duì),搭好平臺(tái),讓他們能夠在學(xué)術(shù)領(lǐng)域有更加創(chuàng)新的突破。

  以師德評(píng)價(jià)為引領(lǐng)完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制  夯實(shí)人才培養(yǎng)實(shí)效

  黨的十八大以后,國(guó)家高度重視高校教師師德涵養(yǎng),要求堅(jiān)持師德第一標(biāo)準(zhǔn),建立育人為本的教育評(píng)價(jià)觀,在教書(shū)育人實(shí)踐中踐行初心使命。作為一所師范類(lèi)院校,更要突出第一標(biāo)準(zhǔn)的首位度地位,學(xué)校制定了以師德評(píng)價(jià)為引領(lǐng)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置了獨(dú)立的師德評(píng)價(jià)模塊,單設(shè)指標(biāo)、單出結(jié)果、單獨(dú)運(yùn)用。

  學(xué)校建立了學(xué)生評(píng)教、評(píng)師等評(píng)價(jià)體系,比如學(xué)校每年開(kāi)展學(xué)生心目中好教師的評(píng)選活動(dòng),由教師現(xiàn)場(chǎng)演講,學(xué)生投票,這樣的評(píng)價(jià)也可以說(shuō)一種引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校教師進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范作用,做到以學(xué)生為中心來(lái)夯實(shí)人才培養(yǎng)的實(shí)效。

  “雙導(dǎo)師制”為青年教師的成長(zhǎng)指明方向

  青年教師的培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)于一個(gè)高校的可持續(xù)發(fā)展意義重大,首先,建立師德教育引領(lǐng)和評(píng)價(jià)機(jī)制,能讓教師明確職業(yè)價(jià)值目標(biāo)、產(chǎn)生更高的價(jià)值認(rèn)同。

  第二,要有科學(xué)的導(dǎo)師制。青年教師在博士期間,主要考慮的是如何畢業(yè),他們所做的課題大部分是導(dǎo)師提供的研究思路和方向,大多還沒(méi)有能力在新領(lǐng)域開(kāi)辟新的研究方向或賽道。這就需要有前輩或者同領(lǐng)域的高人引導(dǎo)幫扶,故此我校實(shí)施了青年教師培養(yǎng)的“雙導(dǎo)師制”。

  每一位青年教師入校后,學(xué)校會(huì)給他們配備多名導(dǎo)師,首先,是科研導(dǎo)師,帶領(lǐng)他們進(jìn)入學(xué)校的科研團(tuán)隊(duì)或者選準(zhǔn)科研方向;其次,是教學(xué)導(dǎo)師,由于青年教師也要承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù),導(dǎo)師能幫助他們盡快掌握基本的教學(xué)規(guī)范和要求;第三,是我們學(xué)校的特色——生活導(dǎo)師,幫助他盡快適應(yīng)學(xué)校生活。學(xué)校的安排細(xì)化到教師面試入職前,由學(xué)院的哪位領(lǐng)導(dǎo)或哪位導(dǎo)師陪同用餐;住宿方面,公租房能夠拎包入住,有專(zhuān)人陪同辦理各類(lèi)手續(xù)。

  總之,通過(guò)人才評(píng)價(jià)改革,進(jìn)一步涵養(yǎng)了教師自律自強(qiáng)品格,增強(qiáng)了教師自驅(qū)力、激發(fā)了教師隊(duì)伍活力,為一流職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)建設(shè)夯實(shí)了人才之基。

  

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